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Hay momentos en que no todo es tecnología... A veces también nos apetece hablar de otras cosas. Esperamos que los temas que toquemos también te gusten =)

¿Hasta dónde llega el control social en Internet?

Imagen con circuitos impresos de fondo y una esfera en primer plano con multitud de imágenes de caras.

Hemos querido dejar claro desde el principio que Colaboratorio es un proyecto para crear conocimiento y compartirlo, en la medida de nuestras posibilidades. Aunque puede suceder en sentido contrario, como ocurre con el caso que os traemos hoy: que, compartiendo, se descubran espacios nuevos de saber o maneras nuevas de llegar a él.

Confianza ciega

Cuando una empresa crece, llega un momento en que un jefe debe delegar, porque no puede estar pendiente de todo. Esto es lógico y evidente. Más si cabe si el jefe está fuera de la oficina buena parte del día.

También es evidente que a esta persona en la que se delega se le tiene que dar un margen de confianza y de autogobierno. Si un jefe contradice cada dos por tres a su subalterno, da al trabajador una sensación de desgobierno y al subalterno una sensación de humillación.

A cada cual lo suyo

Es lógico que cada trabajador tenga que tener sus responsabilidades y que no tiene todo que recaer sobre el jefe. Pero el jefe tiene que ser responsable de sus propias decisiones o indecisiones.

Encuesta a nuestros lectores

Hola compañeros y compañeras de Colaboratorio. Llevamos ya un tiempo compartiendo de muy buen grado nuestros conocimientos, experiencias, anécdotas… Y ahora queremos oír, o mejor dicho leer, vuestra opinión al respecto.

Participación activa , eventos y comunidades

penguins

Normalmente dicen que los informáticos nos relacionamos poco, que nos encerramos y parece que no socializamos. Habrá quienes sí y quienes no lo hagan. Pero os voy a revelar un secreto aquí, entre los lectores del Colaboratorio: «Los informáticos, principalmente los programadores, no podemos ser asociales, porque nos estancamos, no crecemos profesionalmente».

El síndrome del señorito

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Una de las primeras malas praxis que tienen algunos jefes voy a catalogarla como El síndrome del señorito. Esto suele aparecer más en pequeñas empresas donde sólo hay un jefe y suele ser único accionista o accionista muy mayoritario. Como él es el único que ha puesto el dinero, tiene la sensación de que todo lo que hay en la empresa le pertenece y puede disponer de lo que necesite a su antojo.

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