Para todo lo relacionado con este sitio y el equipo de gente que lo sostiene.
Muchas veces se dice que un sueldo no apropiado es causa de desmotivación. Aunque eso es verdad, es una verdad a medias, ya que hay otros muchos componentes que hacen que un trabajador se desmotive. Por eso si usted es un jefe que, por exigencias presupuestarias, no puede ofrecer un sueldo a sus empleados que sea del agrado de éstos, puede hacer otra serie de cosas para que no se desmotiven. Dejo aquí las principales causas de desmotivación.
Me llamo Clara y soy el penúltimo fichaje del Colaboratorio. Varios datos irrelevantes sobre mí: en la última década he vivido más tiempo fuera de España que dentro, soy traductora y profesora de idiomas y tiendo a clasificar a las personas en razas del Mundodisco (yo soy una bruja, claro).
Mi nombre es Enrique Bravo, soy el creador y administrador del blog La sombra del helicóptero, nacido como un espacio estrictamente personal que luego fue derivando hasta centrarse casi en exclusiva en GNU/Linux. De eso ya hace más de cinco años. Si algo tuve claro desde el mismo momento en que decidí dedicar mi pequeño rincón de la blogosfera a compartir y divulgar los pocos conocimientos que he ido adquiriendo en la materia software libre, fue que en la esencia del sitio debía incluir el ofrecimiento, a cualquiera que lo deseara, de colaborar. Así surgió, con total naturalidad, lo que felizmente devino en la publicación de varios artículos de firmas invitadas, algunas de las cuales repitieron la experiencia.
Perdonad por las dos semanas que no hemos podido hacer esta sección pero como compensación haremos una recopilación de lo que se ha cocido dentro y fuera de Colaboratorio desde este informe hasta hoy. Empezamos:
Hola a todos,
En este mi primer post os quiero contar de qué van a ir esta serie de artículos.
Todo ello está basado -más o menos- en una charla que tuve hace algún tiempo sobre liderazgo. Básicamente esta charla era básicamente de motivación para los trabajadores y de cómo ser un buen líder para los jefes.
A partir de esta charla y de experiencias personales voy a elaborar un blog con una serie de buenas prácticas tanto de trabajadores como de jefes para hacer que el trabajo sea más ameno y de mejor calidad.
No se trata de los típicos tópicos de trabajar más y ganar menos o al revés.Si no cosas más sutiles que, aunque parezcan mentira, hacen que la relación sea mejor.
En fin, en próximos post ya iremos desgranando cada tema.
Derechos de la imagen | Flickr
Llevamos apenas una semana de andadura; tiempo suficiente, a nuestro juicio, para hacer un pequeño “balance de resultados”. Lo cierto es que nuestra sorpresa ha sido notable: no esperábamos, en modo alguno, una respuesta de las proporciones que hemos recibido por vuestra parte. El número de visitas, sin ser enorme, ha superado con mucho nuestras expectativas iniciales y, sobre todo, el nivel de participación en los comentarios de cada uno de los artículos publicados nos ha llegado a emocionar. Más aún: aquello sobre lo que teníamos más dudas, esto es, la participación efectiva (el “enrólate” que tenemos en la parte de abajo de la página) también ha sido de vuestro interés. Y es que a lo largo de estos días se han ido adhiriendo a este proyecto un considerable grupo de personas interesadas en la colaboración con el blog. Por todo ello os damos las gracias; sinceramente, no nos esperábamos algo así y estamos tratando de responder a este efecto inesperado de la mejor manera posible.
